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3、人才问题。人才是企业经营中重要的因素之一。在网络营销过程中，中小企业需要既懂网络技术，又懂营销管理的高素质复合型人才。多数中小企业因为资金、制度、管理等方面的原因，难以吸引和留住网络营销人才。有的企业技术人员不懂营销方面的知识，过分强调技术，忽视用户的需要，导致系统使用状况不良。4、物流配送问题。多数情况下，交易双方无法在网络上实现实物的转移，只能依赖于网下的物流配送体系。但多数中小企业缺乏配套的物流配送中心或信息服务中心。同时，我国物流业的不发达和滞后的社会物流配送体系也导致费用过高，除支付商品价格外，还需支付运费，运输时间过长等，很大程度上影响了网络营销的快速、便捷、低价优势的发挥，使得一些中小企业不愿意在网络营销上进行更大的尝试活动。知道你在网上搜索过什么信息，浏览过什么资讯。呼伦贝尔教育行业智能营销优势

6、加大对网络营销人才的培养和管理。人才缺乏是中小企业开展网络营销的一个瓶颈。因此，中小企业应当重视培养网络营销方面的人才，利用各种途径、手段，培养和提高员工的业务能力和服务效率，组建一批素质较高、层次合理、专业配套的网络、计算机及经营管理等方面的专业人才，为企业网络营销的发展提供人才保障。同时，企业还要建立科学的公司治理结构和强化内部控制制度，形成适应开展网络营销的管理体制和。总之，网络营销是企业未来营销的发展方向。中小企业完全可以借助网络营销突破资源限制，拓展生存和发展空间，实现企业的可持续发展。网络营销仍然属于市场营销理论的范畴，它在强化了传统市场营销理论的同时。也提出了一些不同于传统市场营销的新理论。目前网络营销主要建立在以下基础理论之上新城区物流行业智能营销平台何时、何地、如何触达用户，用户收到推送后会有什么感受。

解决了全域用户留存、数据留存、数据洞察、营销能力等问题，而智能化则帮助企业解决生产力、科学决策、自动化营销触达用户等问题。”姜敏分享到，比如，通过应用珍客SCRM，零售企业可以通过千人千面、个性化、精细化的客户运营赋能，实现在面对十万、百万甚至千万级的用户沉淀时，真正能够做好流量的精细化深加工，即服务好每一个消费者、连接好每一个消费者。姜敏结合乳制品行业某区域头部品牌合作案例，进行了分析。企业现状：作为传统老牌乳制品公司，该企业产品主要以经销商渠道为主，品牌方和消费者之间基本没有直接接触，而经销商也不具备用户管理和影响用户的能力。解决对策：基于企业整合经销商及用户、进一步提升营收规模的诉求，珍客SCRM帮助该企业从“私域能力建设”方面切入，以用户的持续管理，撬动新增长。具体执行：1)总部推进全域SCRM部署，打通门店+经销商+线上，进行全渠道用户沉淀、汇总;2)由总部统一制定与下发策略，不断提供系统、运营、策略方面支持，实现全域用户留存与分析的能力建设;3)同时配合大量用户标签定制、自动化营销策略等方式，帮助企业以及经销商快速实现私域运营能力构建。执行结果：据统计，通过与珍客SCRM合作半年。

姜敏：私域运营，成为零售企业增长内核公域流量犹如茫茫大海，而私域流量则是拥有源源不断活水的温泉，可复用、有温度、有感知、能随时触达，并且蕴含着无限潜能。目前私域运营已经成为零售企业实现新增长的驱动力。如何利用互联网工具，创建企业私有生态系统来连接消费者，并围绕消费者构建一个线上线下全渠道、一体化的私域阵地，以“强关系”更紧密地服务消费者，成为零售企业重点探索的方向。“零售企业增长的之一就是留住并深度地运营客户”，珍岛集团珍客SCRM副总裁姜敏在《数字化+智能化，赋能零售增长》主题分享中谈到，零售企业一定要学会运用和使用数据，把经营模式从原先的流量粗加工转变为流量深加工，深度挖掘用户多维度的价值，利用数字化和智能化系统搭建增长体系，终实现长期增长。数字化业务能力是企业的能力，数字化资产运营是新零售企业需要打磨的增长内核。而基于智能技术的营销传播使得万物数据化，皆可被量化。

中小企业要对传统经营管理模式进行改造，重新设计和优化企业业务流程，建立科学的公司治理结构和强化内部控制制度。将金字塔形管理系统扁平化、网络化，重建企业内部的数字化基础，形成适应开展网络营销的和企业，从企业高度上充分认识到抢占网络信息市场的必要性和紧迫性，抓住有利时机开展网络营销。2、做好网络营销市场定位。网络销售和单向营销模式不同，它是双向的营销方式。中小企业要根据网络营销特点进行网络调研，以科学的方法，系统地、有目的地收集、整理、分析和研究与市场相关的信息，特别是涉及客户的需求、购买动机和购买行为等方面的信息，准确进行自己的网络市场定位，从而合理、有效地提出解决问题方案，体现出自己的特色和满足客户的特定需要。是随着智能技术的不断发展而不断完善的新型营销传播方式。包头智能营销软件

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5、企业管理问题。许多中小企业管理水平落后，管理基础弱，信息化水平偏低，影响了网络营销的顺利进行。开展网络营销，要求中小企业必须以先进技术为支撑，对传统营销的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面进行根本性变革，围绕业务开展流程重组，重新设计和优化企业业务流程。从而使技术与企业的管理和运营有机结合起来二、中小企业开展网络营销策略分析中小企业要在激烈的营销竞争中获得成功，必须充分利用网络营销的特点，结合自身发展状况和企业的内外部资源、条件等因素，不断探索适用自身特点的营销策略。1、树立正确的观念。中小企业的者需要学习和了解网络营销的知识，形成科学的网络意识，树立借助国际互联网改善经营、开发新产品、开拓新、提高企业竞争力的网络营销观念。呼伦贝尔教育行业智能营销优势

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